Voor wie
De training is geschikt voor diegenen (o.a. accountmanagers, consulenten) die rechtstreeks in contact staan met ondernemers.

Inhoud en werkwijze
De training HR adviesgesprek bestaat uit een kennis en een praktijkdeel. Het accent ligt op simuleren en leren van praktijksituaties (samen met een traineracteur).

Kennis:

• HR adviesgesprek onder andere: voorbereiding, bouwstenen/gesprekfases, HR-checklist, omgaan met informatie verstrekken en komen tot en communiceren van afspraken
• Technieken en adviesstrategieën onder andere: LSD, Feedback, Diagnose-receptmodel, Participatiemodel en de pijl van TROA.

Praktijk:

• Aan de hand van casuïstiek gaat u 1 op 1 met een traineracteur onderdelen van het gesprek voeren die u moeilijk vindt (bijv. doorvragen, meebewegen, samenvatten en maken van concrete vervolg-afspraken).
  U krijgt feedback van de traineracteur en de overige deelnemers.