Social Return is enorm in opkomst bij gemeenten, provinciale en rijksoverheden. Steeds meer gemeenten hanteren social return bij aanbestedingen om werkplekken te realiseren voor werklozen en leerlingen. Social return biedt dan ook veel voordelen voor gemeenten die met steeds minder middelen meer mensen aan het werk willen helpen. De stap van beleid naar uitvoering en resultaten bij social return blijkt echter een heel lastig. Creativiteit is nodig om met maatwerk een juiste balans te vinden tussen mogelijkheden en belangen van de gemeente en die van de opdrachtnemer. Hierbij is het handig gebruik te maken van kennis en ervaring van anderen met Social Return.