Aannemersbedrijf Hurkmans in Someren:
Tevreden met de wat oudere werknemers, maar noodgedwongen
ook op zoek naar jongeren
 |
Erg tevreden met zijn wat oudere werknemers. Dat is ing.
Hans van de Ven, directeur van aannemersbedrijf Hurkmans
in Someren. Zijn bedrijf legt kabels en leidingen en sluit
die aan, voornamelijk in de grond, af toe in flats of
andere grotere gebouwen. “Zeg maar alles tot aan
de meterkast”. Het is zwaar werk, maar het is ook
verantwoordelijk werk. “Ga maar na”, aldus
Van de Ven. “Eenmaal aangelegd, moeten de kabels
(elektriciteit, telefoon, radio & TV) en de leidingen
(gas en water) dertig jaar kunnen blijven liggen. Daarnaast
heb je het probleem van de aansluitingen. Dat moet niet
alleen secuur, het moet ook voorzichtig gebeuren. Een
elektriciteitskabel in de grond staat onder spanning,
maar je kunt niet, zoals bij je thuis, even de spanning
eraf halen om ‘ontspannen’ te kunnen monteren.
In ons geval zou dan een hele buurt of wijk zonder stroom
komen te zitten. Ons werk stelt dus wel wat meer voor
dan sleuven graven en die weer dichtgooien als de buis
of kabel erin ligt.”
Aannemersbedrijf Hurkmans heeft tussen de 80 en 90 man
personeel in dienst, in de drukkere zomermaanden komen
daar nog eens 20 inhuurkrachten bij. “Onze oudere
medewerkers waren vooral boerenzonen uit de dorpen rondom
Someren. Ze hebben vaak in het bedrijf van hun vader gewerkt,
en druppelen op wat oudere leeftijd bij ons binnen. Voor
mij is het vooral belangrijk dat deze mensen van nature
over een flinke dosis verantwoordelijkheid beschikken
en goed zelfstandig kunnen werken. Bovendien zijn ze honkvast,
ze zullen niet snel een andere baan zoeken. De aard van
het werk brengt met zich mee dat er in kleine groepjes
van twee tot vier man wordt gewerkt en dat zo’n
ploeg volledig zelfwerkzaam is en aan de gang blijft.
Anders dan op bouwprojecten moet het niet nodig zijn nog
eens conttinu een voorman of uitvoerder als toezichthouder
bij een ploeg te zetten.”
Verlies van ervaring
Door het jarenlange aannamebeleid van wat oudere mensen
wordt Hans van de Ven de komende jaren echter met het
probleem geconfronteerd dat te veel van zijn mensen 55
jaar of ouder zijn. “Het is zwaar werk, bijna altijd
buiten, in de grond en dus niet altijd onder beschutte,
laat staan ideale omstandigheden. Ik vind dus wel dat
mensen in onze bedrijfstak rond hun 60e of 61e mogen stoppen
met werken. Dan kunnen ze in ieder geval nog een aantal
jaren met plezier op hun lange arbeidzame leven terugkijken.
We dwingen overigens niemand”, voegt hij er aan
toe. “Wie wil, mag blijven. Maar zeker is dat een
flink aantal mensen in ons bedrijf de komende jaren met
pensioen zal gaan. We gaan, anders gezegd, de komende
jaren flink wat kennis en ervaring verliezen. Dat zal
toch moeten worden aangevuld, en daar kunnen we niet te
lang mee wachten want de overdracht daarvan kost ook tijd.”
En daar wringt de schoen. De ‘boerenzonenbron’
waar Hurkmans jarenlang uit heeft kunnen putten, is opgedroogd.
“Wij niet alleen, ik denk dat onze hele bedrijfstak
te laat heeft gezien dat aanwas vanaf de ‘onderzijde’,
met jonge mensen dus, steeds moeilijker wordt. Door de
‘ontgroening’, zeker, maar ook omdat jongelui
dit werk niet kennen. Er is ook geen specifieke opleiding
voor. Niet op VMBO-niveau en zeker niet op MBO-niveau.
Het meest in de buurt komen nog opleidingen als installatietechniek
en elektrotechniek.”
 |
Aan de slag
Tegen de achtergrond van de opdoemende tekorten aan personeel
heeft Hans van de Ven samen met PSW Arbeidsmarktadvies
de Leeftijdsspiegel ingevuld, een plan gemaakt en bij
het ministerie van SZW een subsidie aangevraagd uit de
Stimuleringsregeling. “De aanvraag loopt maar de
toekenning is er nog niet (In de zomer van
2005 werd de subsidieaanvraag van aannemers-bedrijf Hurkmans
gehonoreerd). Ondertussen zijn we wel vast
aan de slag gegaan”, vertelt hij. Vanuit de gedachte
dat onbekend onbemind maakt, is contact gezocht met de
Regionale Opleidingscentra in Helmond en Eindhoven om
het bedrijf en het werk aldaar meer bekendheid te geven.
“Mijn medewerkster voor Personeelszaken en ik hebben
op daarvoor geschikte momenten bij de ROC’s presentaties
verzorgd en we hebben besprekingen gevoerd met dekanen
en docenten. We bieden stageplaatsen aan, maar het is
natuurlijk vooral van belang dat met name de dekanen wéten
dat we bestaan. Zodat ze de jongens die ze onder hun hoede
hebben en van wie ze denken dat die geschikt zijn voor
onze bedrijfstak, ook gericht kunnen verwijzen.”
Welkom bij ROC
Hans v.d. Ven heeft tot zijn plezier gemerkt dat hij en
zijn PZ-medewerkster welkom waren bij de ROC’s,
hun gesprekspartners reageerden positief. “Ik ben
daar blij mee want ik denk dat we de komende 10 jaar elk
jaar wel een paar nieuwe jongens kunnen gebruiken. We
zullen daarnaast goed moeten kunnen selecteren, want zoals
gezegd: het is niet alleen mooi werk, het is ook zwaar.
Die jongens moeten verder bereid zijn iets van oudere
collega’s te leren: het vak, maar ook de zelfstandigheid
en het verantwoordelijkheidsgevoel.”
In dat verband heeft Hans van de Ven tot slot nog een
aardige waarneming in huis. “Bij onze opdrachtgevers,
zoals diensten gemeentewerken, nutsbedrijven of KPN Telecom,
hebben we veel met oudere medewerkers te maken, allemaal
met veel ervaring en een technische achtergrond. Die mensen
lijken heel relaxed, zo van ’s middags om 5 uur
naar huis en wat vandaag niet kan worden gedaan, doen
we morgen. Maar ondertussen slagen ze er prima in hun
werkzaamheden goed te regelen. Dat is voor ons aannemers
wel zo prettig. Hun jonge collega’s, meestal met
een hoger vakdiploma op zak, missen dat gevoel. Waardoor
ze te veel rondrennen en mijn mensen soms te veel voor
de voeten lopen.”
