“Soms kijk ik in de spiegel en denk ik: is dit echt waar? Ik heb een flinke groei doorgemaakt en dankzij de jobcoach van PSW Werk en mijn werkgever sta ik hier nu met een vast contract.”
Met ondersteuning van een jobcoach van PSW Werk ging Francois Kres in 2014 op proef aan de slag bij (het toen nog geheten) Van Houtum Papier in Swalmen. Zijn werk bestond in de beginperiode uit één taak. Tien jaar later draait Francois binnen WEPA zijn eenmansafdeling, is zijn takenpakket verbreed, bedient hij machines, wordt hij opgeleid om ook elders in het bedrijf in te kunnen springen, gaat hij een stagiair op de werkvloer begeleiden en vooral: heeft hij sinds een jaar een vaste arbeidsovereenkomst zonder loondispensatie. Francois: “Soms kijk ik in de spiegel en denk ik: is dit echt waar?”
Een mooie ontwikkeling doorgemaakt
Francois: “Ik heb echt een flinke groei doorgemaakt. Van eenvoudig werk verrichten op 55% loonwaarde tot aan mijn huidige werk en vaste aanstelling. De kroon op mijn werk was dat de arbeidsdeskundige van het UWV in 2023 mijn loonwaarde vaststelde op 85,20%. Op dat moment vervalt de loondispensatie. Het vaststellen van de loonwaarde leverde mij elk jaar stress op: ik wilde zo graag een vaste baan zonder loondispensatie, maar de stress maakte juist dat ik minder presteerde en soms zelfs uitviel. Dat het nu gelukt is, daar ben ik heel trots op.”
Een gecreëerde functie met winst voor iedereen
Marc Lottermoser van PSW Werk nam het stokje van zijn collega Ruud Vogelzang over en begeleidt Francois nu al enkele jaren als jobcoach: “WEPA ziet de ontwikkeling die Francois doormaakt, dat hij zich verantwoordelijk voelt voor zijn taken, betrouwbaar is en netjes werkt. Het is mooi dat zij deze stap durfden te zetten. De rol van de werknemer in het bedrijf die als co-worker onze werknemer begeleidt, is hierbij cruciaal. Bij WEPA is dat Ralph. Hij denkt in mogelijkheden en heeft geloof in Francois. Wat niet wil zeggen dat alles lukt, zeker niet. Maar met kansen en vertrouwen kom je ver, dat blijkt. Francois wordt in zijn kracht gezet, dat levert hem én het bedrijf iets op. WEPA is betrokken en heeft een veilige, familiaire sfeer. Dat is fijn voor een werknemer die een steuntje in de rug nodig heeft. Maar er moet zeker ook gepresteerd worden en dat lukt: de functie die Francois bekleedt is weliswaar een gecreëerde functie voor hem, maar hij verdient zichzelf door zijn werk terug. De bekende win-win situatie. Francois is een volwaardige collega en voelt zich ook zo. Ik kom hier graag, de samenwerking is top.”
Een medewerker als alle andere
De hierboven genoemde Ralph is Ralph Lamerigts, Proces Engineer bij WEPA: “Ik ben zonder ervaring met dit soort trajecten ingestapt in de begeleiding van Francois. Vanaf dag één heb ik hem gewoon beschouwd als een van mijn medewerkers. Net als bij iedereen geldt dat hij zich prettig moet voelen op het werk en dat we daar samen voor moeten zorgen. Als je je lekker voelt, ga je beter werken. Voor Francois geldt dat denk ik nog nét iets nadrukkelijker. De samenwerking met PSW Werk is hierbij heel fijn. Ik kan altijd sparren en terugvallen op de jobcoach. Bijvoorbeeld als Francois iets dwars zit, op het werk of thuis en hem dat belemmert in zijn werk. Zelfs nu Francois een vast contract zonder loondispensatie heeft, hebben we met het UWV afgesproken dat ik PSW Werk indien nodig nog een tijd als back up mag consulteren. Het voelt prettig deze back up te hebben.”
Eenmansafdeling
“Ik schrok in het begin van de zorgen die Francois zich om zijn contract maakte. Nu weet ik dat deze waardering heel belangrijk voor hem is. Francois is terecht trots op zichzelf, wij zijn ook trots op hem. Hij levert echt een bijdrage aan onze productie: de grote hulzen voor ons papier worden niet meer na eenmalig gebruik weggegooid. Francois maakt ze weer gebruiksklaar zodat wij elke huls nu zo’n vijftien keer kunnen hergebruiken. Dat past in ons beleid van maatschappelijk verantwoord ondernemen en bespaart ons uiteraard geld. Mensen ondersteunen die een steuntje in de rug nodig hebben bij het vinden en houden van werk, past overigens ook in dat beleid.”
‘Ik denk dat hij het kan’
“Toen Francois bij WEPA begon maakte hij de hulzen handmatig met een vijl schoon. Nu heeft hij zijn eigen afdeling in de productiehal met een flexmachine, een zaagbank en een vacuümlift. Hij prepareert de hulzen voor hergebruik, zaagt ze in een andere maat als dat nodig is, meldt het als nieuwe bestellingen nodig zijn en zet de hulzen klaar voor de productieafdeling. En klaar betekent dan volledig schoon, zonder beschadigingen en kaarsrecht opgestapeld. Daarnaast vraag ik Francois om de veegwagen te rijden als een schoonmaakronde in het bedrijf nodig is. Hij doet dat uiterst nauwkeurig en maakt uit zichzelf elke keer na afloop de machine schoon.”
Grenzen zoeken
“De grenzen aan wat Francois voor het bedrijf kan betekenen zijn nog niet bereikt. Ik denk daarbij net als Pipi Langkous: ‘Ik denk dat hij het kan of het kan leren’. We hebben het daar samen over, ik ben eerlijk en duidelijk naar Francois en we maken goede afspraken waar we ons allebei aan moeten houden. Dat werkt. Soms moet ik op de rem trappen als Francois te veel hooi op zijn vork neemt. Bijvoorbeeld door even anderen te helpen waardoor hij eigenlijk overvraagd wordt en met zijn eigen werk in de knoei komt. Maar ook dat leerpunt bespreken we samen.”
Kijken naar wat wel kan
“Francois, PSW Werk en WEPA zijn samen gegroeid naar dit mooie resultaat. We gaan zo door en blijven samen kijken wat aan de ene kant WEPA en aan de andere kant Francois wil en nodig heeft. Daar werken we dan telkens in kleine stapjes naar toe. Vanuit de gedachte: Francois kan het. Waar we dat misschien eens verkeerd inschatten en het niet lukt, kijken we opnieuw wat wél kan. Francois is enorm gemotiveerd om een bijdrage aan het bedrijf te leveren en WEPA heeft genoeg werk dat gedaan moeten worden. We hebben er dus allebei baat bij. Het schouderklopje dat Francois laatst letterlijk van ‘de grote baas’ kreeg, zegt genoeg.”