Het jaar 2025 is voor PSW een bijzonder jaar geweest. Al 70 jaar bestaat PSW en dat omdat ze zich in die 70 jaar telkens hebben vernieuwd en uitgebreid. Maar ook omdat ze zijn blijven vasthouden aan enkele basisprincipes, die zijn terug te voeren naar de eerste jaren van haar ontstaan. Samen te vatten in o.a. De Taak en de kernvraag van haar eerste directrice ‘mejuffrouw Fien Wolters’:” Wat schiet Fransje van Cruchten er mee op”, oftewel de cliënt staat centraal. Best wel bijzonder dat deze principes uit de vijftiger jaren nog steeds kernwaarden van nu kunnen zijn. Wat overigens niet wil zeggen dat PSW niet met de tijd is meegegaan, integendeel, In het Kwaliteitsbeeld van PSW over 2025 en zeker ook in het speciale PSW Magazine 70 Jaar is daarover van alles terug te vinden. PSW heeft de kans gegrepen om in dit kwaliteitsbeeld 70 jaar terug te blikken, te beschrijven waar het nu allemaal mee bezig is en wat de plannen voor de toekomst zijn.

Met dit nieuwste Kwaliteitsbeeld 2025, opnieuw in een vorm die uitnodigt tot lezen, maar ook tot het verder inzoomen en doorklikken op specifieke onderdelen, laat PSW weer zien hoe midden in de wereld van de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking PSW staat. Dat geeft problemen en zorgen, maar PSW gaat daar creatief mee om en zoekt naar nieuwe wegen en oplossingen.

Het is altijd prettig als je actief bent als Centrale Ouder- en Verwantenraad binnen een instelling als PSW, waar de medezeggenschap serieus wordt genomen en waar je wordt gehoord. Want samen kom je verder, ook een van die kernwaarden “Samen”. We starten in 2026 met een sterk vernieuwde COVR en met een Centrale Cliëntenraad die ook gezamenlijke adviezen gaan uitbrengen. Voor beide raden een uitdaging waarin we graag willen investeren en de eerste ervaringen zijn positief.

Het verleden is natuurlijk wat het is, maar het Kwaliteitsbeeld 2025 laat vooral ook zien wat de stand van zaken is bij PSW en hoe men met de toekomst en ontwikkelingen wil omgaan. Het strategisch plan 2020 – 2025 “Blijven wie we zijn door te veranderen” was er op gericht om als organisatie te kunnen blijven groeien zonder de kernwaarden te verliezen. Daar hebben we ons als COVR best wel zorgen over gemaakt, maar zijn daar niet in teleurgesteld. Er ligt nu een nieuw strategisch plan voor de komende 5 jaar “PSW ook goed morgen”, met daarin 6 hoofdthema’s. Daaronder vallen allerlei projecten en ook experimenten, waarvan de effecten en resultaten steeds worden voorgelegd en besproken met en in de COVR en die we nauw zullen volgen. Ze zullen PSW moeten helpen om de uitdagingen van deze tijd het hoofd te bieden.

Op twee daarvan wil ik nog nader ingaan.
Er is sprake van inzet van tijdbesparende technieken en ICT. Maar direct in de woningen en activiteitencentra hebben cliënten, maar zeker ook de medewerkers, last van het hoge ziekteverzuim. Gebrek aan vertrouwde gezichten heeft direct invloed op het welzijn van de cliënten. Dit hindert de groei van een vertrouwensband en kan/zal direct zichtbaar zijn in verminderd welzijn van cliënten en in veel gevallen resulteren in ongewenst gedrag. Wie kent de cliënt dan nog?

Ook de groeiende vraag naar informele zorg samen met ouders/verwanten en vrijwilligers is voor ons een heikel punt. Niet alleen cliënten worden ouder, maar ook hun ouders/ verwanten. Daarnaast is er het risico dat de functies van de zorgprofessionals worden uitgehold? Worden er taken weggenomen waar hun grote zorghart zo veel voldoening uithaalt. Welke invloed heeft dat dan op plezier in het werk en hoe vertaalt zich dat dan in medewerker verloop en ziekteverzuim.

We vertrouwen er evenwel op dat ook hierbij de kernwaarden van PSW uitgangspunt blijven en goede en verantwoorde zorg voor onze kinderen en verwanten gegarandeerd blijft. Hun geluk is het onze!

Het lijkt een raar einde van deze reflectie, maar al dit soort zaken kwam samen in de prachtige theatervoorstelling “Zorgen voor morgen” onder beheer van en door PSW op de planken gezet bij gelegenheid van haar 70-jarig bestaan. De theatervoorstelling met cliënten en begeleiders van PSW geeft een ontroerend beeld van verleden, heden en de toekomst van de zorg voor verstandelijk beperkte mensen. Een verleden dat oudere ouders/ verwanten zicht nog maar al te goed kunnen herinneren. Van weggestopte zorg naar een leven midden in de samenleving. Sindsdien is er veel veranderd ten goede, zeker ook door PSW. Voor die ontwikkeling in Limburg heeft PSW veel kunnen betekenen.

Rest mij aan het slot om namens de COVR Stephan Bodde van harte te bedanken voor zijn inzet en sturing gedurende de afgelopen 7 jaren. Hij heeft PSW verder ontwikkeld en laten groeien, niet alleen in omvang maar ook in het vasthouden aan de kernwaarden die binnen PSW bijna heilig zijn. We hebben als ouders en verwanten vertrouwen in een goede toekomst voor PSW.

Namens de COVR,
Leo Litjens, voorzitter